vv
月12日至3月15日,南太区域中心总经理马建华在马来西亚沙捞越开展在建项目调研和系列商务活动，与属地政府部门和属地合作伙伴进行深入交流。
3月14日至15日，中国港湾马建华一行先后拜会了砂劳越交通部长拿督斯里李景胜及砂劳越基础设施与港口发展部常务秘书DATU CHIEW CHEE YAU。
在与李景胜部长会谈时，马建华介绍了中国港湾的发展历程，并表示公司将在南太平洋区域充分发挥自身优势，确保在建项目顺利推进的同时，积极促进当地交通基础设备发展。李景胜部长对中国过港湾在砂项目的推进情况给与充分肯定，并希望公司继续为当地基础建设贡献力量。
随后，马建华拜会了DATU CHIEW CHEE YAU，简要介绍了中国港湾的主管业务及在建项目情况，并表达了公司积极参与砂拉越基础投资建设的意愿。DATU CHIEW CHEE YAU高度赞赏中国港湾的优质履约能力，并分享了砂拉越在基础设施及港口建设方面的未来发展规划，期待双方进一步深化合作。
3月12日至3月13日，马建华赴马来西亚砂拉越B1标项目检查，听取项目实施和项目领导班子述职汇报，并强调一是抓住旱季施工窗口期，做好赶工准备；二是加快结构物施工，优化工序衔接，确保进度；三是识别施工难点，建立问题清单，落实责任分工；四是加快水袋堆载试验，为后续验收，计量提供支撑。
3月14日和3月14日，马建华观察了古晋ART项目(红线)基础设施工程，并会见了中交路建海外分公司党委书记周先念，听取项目专题汇报。周先念强调：一是坚定信心，咬定目标；二是以现场生产为龙头，制订可行节点目标；三是路建总部提级管理，加快决策效率；四是关注沟通，决策和试错成本。马建华感谢项目团队和路建海外分公司支持，并提出：一是迎难而上，直面挑战；二是确保安全与质量；三是统筹协调资源，强化竞争意识；四是优化组织模式，加强协作与党建引领，全面提升管理水平。
3月15日，马建华检车了马来西亚Sejinkat大桥项目现场，听取项目汇报，并提出要求：一是筑牢安全底线，确保质量；二是用好管理工具，力争提前完工；三是攻关核心技术，增强竞争力；四是依法合规经营，提升属地化管理；五是打造 “家” 文化，增强凝聚力；六是统筹资源，推动马东项目协同发展；七是发挥党建引领作用，推动 “党建+” 落地；八是牢记使命，讲好项目故事。
区域工程部，ART红线项目和B1标项目主要成员参加上述相关活动。
