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4月11日至
4月13日，公司副总经理、总工程师刘宝河到马来西亚调研指导在建项目工作。公司市场部副总经理李晶、 南太区域管理中心总经理马建华等陪同调研。
11日上午，刘宝河到中交马东铁项目十分部检查指导。刘宝河对十分部铺轨工程当前取得的阶段性成果表示肯定，强调要持续强化安全管控和质量保障，扎实推进后续施工任务，确保节点目标如期完成。他指出，十分部要依托项目实施实现科研成果落地产出，注重人才梯队培养，全力打造标杆工程，为高质量推进中马共建“一带一路”旗舰项目贡献更大力量。
11日下午，刘宝河实地考察马中关单国际物流园项目，肯定了园区自开共建设以来取得的工作成果和 “以销定产” 的思路。针对下一步工作，刘宝河强调：一是要加快园区内污水管网，道路，水塔，电力接入等基础设施建设进度，为项项目招商提供形象基础；二是深度挖掘客户需求，提升客户质量，吸引更多优质企业投资；三是做好园区整体开发规划，做好园区基础设施建设与土地开发经济效益的协同，做好项目二次经营。
12日，刘宝河到马来西亚砂劳越第二干道B1标项目检查指导工作。刘宝河听取了项目部关于工程进度，安全质量管理，合同履约，变更索赔及团队建设等方面的汇报，并对项目下一步提出要求。一是要进一步强化项目管理核心责任，突出项目执行阶段项目经理关键作用，提升项目整体2管控能力。二是高度重视，加强与业主及监理的沟通协调工作，主动作为，鸡鸡推进变更与索赔事宜，切实维护公司合法权益；三是要乘持 ”以现场拓市场“ 的理念，在保证项目顺利履约的基础上，积极亲近业主，建立良好的信任与口碑。
13日，刘宝河到马来西亚古晋ART(红线段) 项目调研。他强调，一是要全面梳理制约现场进度的卡点与痛点，从资源调配，施工组织管理等方面制定专项措施方案，确保关键节点达成；二是系统梳理变更索赔点，紧抓项目设计变更契机，争取二次经营创收；三是强化现场履约管理，以优质工程树立品牌形象，推动 ”以现场促市场“ 落地； 四是严格履行合约精神，规范流程，防范风险，维护企业信誉。
