南太区域管理中心举办基于P6的索赔管理培训

9月18日，南太区域管理中心举办基于P6的索赔管理培训，区域中心、各国别及项目经理，商法部、工程部等相关人员线上线下共100余人参加。

 培训邀请外部索赔专家授课，系统讲解国际常用合同对工期索赔的规定，介绍索赔事件的预测、识别和记录方法，并结合计划管理阐述如何运用P6开展项目全周期索赔管理，解析常见工期索赔的计算方法及应用技巧，并结合案例剖析不同计算方式的适用场景，为参训人员提供了具有实践价值的解决思路。     

 此次培训进一步提升了区域项目计划与索赔管理水平，有助于工程和商务人员形成统一的索赔意识，提升P6计划管理与商务索赔的协同效能，为项目履约和绩效提升提供有力保障。后续，南太区域管理中心将持续完善计划管理、风险管控和索赔体系，深化P6软件在项目管理中的应用，落实“三基三全四化”，加快数字化转型“数智赋能”，提升科技在项目管理中的应用水平，助力公司高质量发展。