孔琦到中交马东铁项目六分部调研

6月25日，公司副总经理、中交马东铁项目副总经理孔琦到中交马东铁项目六分部调研。中交马东铁项目副总经理、公司南太区域中心总经理邓波及相关人员陪同调研。

孔琦详细听取了分部负责人关于项目复工后的施工组织策划、组织架构、临建进度、人员及物资材料进场等内容的工作汇报。他充分肯定了分部面对内外部错综复杂的施工环境所取得的新进展。

针对下一步工作，孔琦提出五点要求：一是要建立科学的管理架构体系，明确目标任务，完善管理体系，梳理工作界面，减少工作层级，畅通信息渠道，提高决策效率。二是要加强项目施工进度和过程管控，优化施工方案，挖掘内部潜力，快速高效推动项目建设。三是要增强工作的前瞻性和主动性，明确先期开工点，制定好形象工点、控制工点的施工方案，确保临建工程在10月底前全部完成。四是要发挥主观能动性，积极争取区域中心商务资源优势，扎实做好分包资源的优化和配置。五是要强化项目党建工作和企业文化建设，深入贯彻落实集团“三基四化十二到位”的安全管理要求，确保项目安全平稳运营。