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12月9日至12月13日,公司副总经理苏岩松在新加坡对公司主要在建项目开展调研和检查，并开展系列商务活动。
12月10日，苏岩松到新加坡大士综合废物处理设施项目一标、二标检查指导。重点检查了项目进度和项目执行预算情况。
12月11日上午，苏岩松到新加坡办事处调研并指导工作。新加坡办事处从公司当前情况、国别市场情况、经营开发情况和在建项目情况四个方面进行了详细汇报。苏岩松对办事处技术专业人才引进、自身投标报价能力建设，以及在不同领域的投标路径方面提出了要求。
12月11日下午,苏岩松到UES办公室同EPC2项目团队沟通项目情况及UES公司业务开展情况。项目团队汇报了进度、成本预算、现金流等项目情况，苏岩松针对项目遇到的问题，从公司总部和项目部层面分别针对性地给出了指导意见。
同日，苏岩松会见了吉宝高级管理层，就综废项目后续的实施、索赔推动和双方在相关领域的长期合作进行了充分沟通探讨。
12月12日上午，苏岩松到新加坡八珊顿道混合用途大楼改建项目检查工作，听取项目实施汇报，与项目管理团队共同探讨分析了目前存在的问题和后续应对措施。
12月12日、13日，苏岩松分别会见了鹏瑞利集团、新加坡环保局等合作伙伴，就相关业务发展与合作项目进行了深入交流。
总部工程部与南太区域相关人员陪同调研。
