vv
为了确保年度目标顺利实现，10月9日，中交马东铁六分部召开了2022年四季度冲刺保产值动员会。南太区域管理中心总经理马建华、党委书记陈威等区域领导及相关部门负责人，马东铁六分部领导班子、各部门及工点负责人通过线上线下相结合的方式参加了本次会议。
会上，六分部工程部宣读了四季度各工点任务计划，各工点负责人结合任务计划做了表态发言，项目部主要领导分别做了动员讲话，吴立柱代表南太区域中心做了相关安排。
针对下一步工作，陈威要求：一是进一步提高政治站位，明确项目建设的重要意义。二是进一步夯实责任意识，坚持高目标、高导向，做到责任到人。三是进一步提升“价值创造”能力，落实“项目管理平台”建设要求，坚持做到“细项目”，做实精细化管理。四是进一步加强党建引领，发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用，结合项目施工生产“选先进、树典型”，加强内部考核评价，强化项目管理，实现项目建设阶段目标。
马建华在总结时强调，六分部围绕四季度工作任务和计划，落实好资源配置，做到计划精准，切实保障目标实现。他提出4点要求：一是统一认识，做好质量、安全、防疫工作，确保项目平稳运行。二是做好成本预测，做实成本管控，实现经济目标。三要发挥党组织优势，提高政治站位，统一思想，全力冲刺“三标杆”。四要锚定四季度目标，提升执行力，做到“守土有责、守土尽责”。他指出，南太区域中心将继续深度参与项目管理，充分发挥资源整合作用，统筹兼顾做好支撑、督查与配合，为实现公司、马东铁总项目经理部的各项管理目标做出贡献。
