马建华到马东铁六分部调研指导工作

11月13日，南太区域管理中心总经理马建华到马东铁六分部调研指导工作，看望并慰问项目员工。区管中心相关业务领导参加此次调研活动。

马建华一行首先听取了项目工作汇报，深入了解剩余工作进展、面临的困难与问题等情况。马建华对六分部整体工作成效给予肯定，并对项目下一步工作提出七点要求：一是要坚持依法合规生产经营，抓好本质安全，守住合规底线。二是要总结经验，聚焦工程质量和安全管理，争创精品工程。三是要加强属地融合，提升本土化管理的能力，更好服务于公司“1335”战略。四是要凝聚团队合力，营造积极向上、团结协助的工作氛围。五是要充分做好项目全方位总结工作，汇聚成果、传承经验。六是通过项目育人赋能员工成长成才，为区域新项目落地做好人才“储备池”。七是要深入学习集团和公司工作会议精神，落实“一岗双责”，抓好“四风”建设，树立良好的企业品牌影响力，为南太发展再立新功。

调研期间，马建华还与六分部、十分部部分青年员工进行谈话交流。