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2月22日-23日，南太平洋区域管理中心召开2024年工作会议。公司副总经理苏岩松，公司市场开发部、工程管理部、产业投资运营事业部负责人等通过视频出席会议并讲话。区域中心领导班子、各部门、驻外机构、项目部代表共46人参加会议。
苏岩松代表公司对会议的召开表示祝贺，对南太区域广大干部员工辛勤付出表示感谢。苏岩松肯定了南太区域2023年各项工作，对区域存在的不足提出了建议，对2024年工作提出了要求：一是坚定信心，锚定目标，准确把握公司整体部署要求。要提高思想认识，深刻学习领悟集团和公司年度会议精神，强化责任担当，实干为要，抓好落实，对照公司年度重点工作和南太指标任务，做好工作量化、目标分解、过程管控，确保高质量实现年度目标。二是要聚焦重点，强化执行，全面推动区域高质量发展。要抢抓发展机遇，拥抱集团“公司国际化”改革，主动融入“1+4+N”海外经营主体结构和“1+4+O+P”海外管理结构，强化市场经营，推动公司“1248”战略走深走实。强化项目管控，全面加强项目全生命周期管理，要优化运营质效，着力提升区域精细化管理水平。三是党建引领，与业同步，凝心聚力推动高质量发展。要坚持党的全面领导，推进海外党建与业同步，坚持价值创造，厚植强大精神力量，营造风清气正良好氛围。公司市场开发部、工程管理部、产业投资运营事业部围绕具体业务提出了相关要求。
区域中心总经理、党委副书记马建华作了题为《深化改革创新，坚持价值创造 奋力谱写南太区域高质量发展新篇章》的行政工作报告。《报告》回顾了区域中心2023年主要工作，系统分析了当前面临的总体形势和存在问题，对2024全年工作部署了6个方面18项重点任务。强调要认真贯彻落实集团和公司年度工作会议系列部署，全面落实“高质量发展提升年”各项要求，夯实海外三级公司主体责任，加大公司治理力度，深入贯彻集团“公司国际化”发展思路，深化改革创新，坚持价值创造，持续提升区域在整体竞争、市场开拓、项目管理、风险防控、管理支撑、党建引领等方面能力，奋力谱写南太区域高质量发展新篇章。
区域中心党委书记、副总经理陈威作了题为《全面融入中心工作，推动党建提质增效 为南太区域高质量发展聚力领航》的党建工作报告。明确了2024年党建工作思路和重点工作部署，强调要深入实施“七抓工程”，深度围绕聚焦党的建设、融入中心、价值创造、风险管控、品牌建设等五个方面，推动党建工作与中心工作全面互融互促，以高质量党建为区域各项工作提供坚强的思想、政治和组织保障。
会议为期两天，会议还传达学习了集团2024年工作会议精神，集团2024年市场、投资、海外工作部署会议精神和公司2024年工作会议精神，表彰了2023年优秀员工，开展了年度经济活动分析和公司相关制度宣贯，各国别和项目开展了市场营销和项目管理复盘分享会，集中研讨了公司和区域公司年度工作会精神。
