2月25日,南太区域中心召开2021年工作会议。公司总经理唐桥梁、副总经理孔琦以视频连线形式出席会议并讲话。公司市场开发部、工程管理部、轨道事业部以及区域中心领导班子、各部门、驻外机构、项目部负责人等通过视频会议系统参会。
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唐桥梁对区域中心“十三五”期间尤其是2020年取得的成绩表示肯定。他深刻剖析了区域中心当前发展存在的问题,并对区域中心2021年工作提出五方面要求:一是要在落实高质量市场经营、推动落实重大项目等方面做“快”。二是要在管理结构、资源整合、考核激励等方面做“活”。三是要在项目管理、财务共享、勘察设计等方面做“优”。四是要在常态化疫情防控和风险管控方面做“稳”。五是要在政治素质、工作作风和工作业绩方面做“硬”。
孔琦对区域中心2020年的工作亮点进行了总结和肯定,并从四个方面对区域中心2021年工作做出部署:一是要总结经验,为下一步工作的快速开展提供指导。二是要保持创新思维和旺盛斗志,稳步开拓市场。三是要加强项目管理,提升盈利水平。四是要坚持扁平化、属地化、标准化和数字化管理。
公司副总师、区域中心总经理邓波作了题为《追求规模、提升效益、着力做优,在迭代发展新征程上奋力开创高质量发展新局面》的行政工作报告。《报告》回顾了区域中心2020年及“十三五”期间的主要工作,总结了各项成绩,剖析了区域中心在产业引领、能力建设、运营质量、人才资源等方面存在的短板,分析了当前面临的总体形势。邓波强调,2021年区域中心要做好六项重点工作:一是要理解高质量的关键点,追求优质发展。二是要把握高质量的方向标,追求差异发展。三是要激发高质量的驱动力,追求创新发展。四是筑牢高质量的压舱石,追求稳健发展。五是要开启高质量的新阶段,追求精益发展。六是要提升高质量的幸福感,追求融合发展。
区域中心党总支书记、副总经理陈威作了题为《坚定战略执行、崇尚实干高效,护航区域中心高质量发展开启新征程》的工作报告。《报告》指出,2020年在集团和公司的正确领导下,区域中心进一步强化引领,紧密团结员工队伍,实干担当,统筹推进疫情防控和复工复产工作,取得了良好成果,经受住了重大考验。《报告》强调,2021年是“十四五”开局的关键之年。面对复杂严峻的内外形势和艰巨繁重的工作任务,区域中心要重点围绕以下几个方面开展好工作:一是要以优秀的治理能力助力高质量发展。二是要以高质量文化引领高质量发展。三是要以坚强的人才队伍支撑高质量发展。四是要以过硬的纪律作风保障高质量发展。
会议还对区域中心2020年度优秀员工进行了表彰。