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马东铁项目十分部开展轨行设备综合大检查
11月14日，为贯彻落实“1247”安全生产要求，确保设备安全运行，保障安全生产，马东铁十分部在铺轨基地对已进场轨行设备开展综合专项检查，检查由十分部、监理及厂家维保人员共同参与。
马东铁项目十分部举办P6软件培训
11月13日，为进一步宣贯和加强P6软件的使用，提升项目部工程技术人员的进度计划编排和管控能力，中交马东铁项目十分部举办了2023年度P6软件知识分析与培训，培训由铺轨工程青年突击队队员讲解，相关部门近20人参加。
协作共赢——南太区域管理中心与新加坡盛裕集团开展业务交流
11月14日，南太区域管理中心与新加坡盛裕集团开展业务交流。南太区域管理中心总经理马建华、盛裕集团亚太区首席执行官杨俊聪及双方相关负责人等参加交流。
马东铁六分部马兰梁场第1000榀T梁架设成功
11月10日，在架桥机钢索的牵引下，中交马东铁六分部马兰制梁场段第1000榀预制T梁精准落在垫石支座上，马兰梁场T梁架设成功突破1000榀大关，标志着整体施工又向重要的节点工期迈进了坚实的一步。
马东铁六分部马兰梁场开展全国消防日演练活动
11月9日，中交马东铁六分部在马兰梁场举行以“预防为主，生命至上”为主题的消防演练活动。业主MRL、总经理部现场办及六分部共计80余人参加。
南太区管中心举办人才培育基地2023届新员工开班仪式
10月27日，南太区域管理中心人才培育基地2023届新员工开班仪式在中交马东铁六分部顺利举行。南太区域管理中心联席总经理陈威、六分部和十分部主要领导、2023届基地新员工、培养导师及往届学员参加了仪式活动。
马东铁十分部轨枕预制突破6万根
11月7日，马东铁十分部轨枕预制突破6万根，合计铺轨长度约36公里。
中交马东铁项目铺轨关键设备顺利进场
11月2日，随着配砟整形车和最后一批铺轨机组配件运抵十分部关丹铺轨基地，标志着马东铁项目铺轨施工用108套关键设备悉数进场,为12月11日的首铺提供了设备保障。
公司收到中国驻印度尼西亚大使馆发来的感谢信
近日，公司收到中国驻印度尼西亚大使馆发来的感谢信，感谢中国港湾（印尼）有限公司在李强总理出席东亚合作领导人系列会议并正式访问印尼期间为大使馆工作提供的大力支持。
中国中冶外部董事周纪昌一行到巴新公司调研交流
10月30日, 中国中冶外部董事周纪昌、郎加、刘力、吴嘉宁一行到中国港湾巴新公司调研交流。中国港湾南太区域中心总经理马建华、中冶瑞木董事长王洲参加调研。
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支线首铺！马东铁十分部启动居茶支线 铺轨工程
11月24日，随着第一组500米长钢轨稳稳落下，马东铁十分部正式启动居茶支线铺轨工程。
马建华到印度尼西亚调研指导并开展商务活动
11月18日至20日，中国港湾南太区域管理中心总经理马建华到印度尼西亚调研并开展系列商务活动。
文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工按时完成
11月17日，随着最后一车疏浚砂从联合码头运抵现场，文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工圆满收官，全面进入满载持荷期。
新加坡公司成功举办管理制度建设成果交付暨正式实施启动会
11月13日，中国港湾新加坡公司制度建设成果交付暨正式实施启动会在新加坡办事处成功举办。中国港湾总部战略发展部副总经理翟晓峰，南太区域管理中心联席总经理陈威、副总经理冯良记，新加坡公司及德勤咨询有限公司代表参加会议。
本次会议是新加坡公司属地实体化改革进入全面运行与持续优化新阶段的重要里程碑。会上，制度建设工作组汇报了今年6月底启动属地实体化方案以来的推进情况。在公司总部、南太区域管理中心指导及德勤咨询的支持下，公司已完成覆盖“5+4+N”架构的70条管理制度1.0版本，形成系统化属地管理体系。德勤咨询在会上对制度成果给予积极评价，并提出法规适配性和信息化建设等优化建议。随后，公司与德勤举行制度成果交付与签署仪式，宣布管理制度体系1.0版正式实施。
会议对下一步工作提出了明确要求。一是要强化学习宣贯，通过多层次、多形式的培训和宣讲，确保各级员工全面理解制度内涵、把制度精神转化为具体行动；二是要严格执行制度，确保各项管理要求落地见效；三是要推动持续优化，在实践中不断发现问题、总结经验，建立制度动态更新机制，使制度体系更加科学、完善和符合实际；四是要深化属地化治理，结合公司总部管理要求，进一步提升本地管理能力和自主运营水平，推动制度建设与属地化发展相融合，助力公司实现精细化、规范化、长效化运作。
中交马东铁项目十分部荣获MSOSH职业健康与安全管理“金奖”
11月13日，中交马东铁项目十分部受邀参加第43届马来西亚职业安全与健康协会（MSOSH）颁奖典礼并荣获金奖（Gold Merit）。MSOSH成立于1971年，是马来西亚首个非营利性职业健康与安全专业组织，在行业内具有权威影响力。
