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中交集团主要领导召开菲律宾国别经营现场工作会
1月29日，中交集团党委书记、董事长王彤宙赴菲律宾开展调研考察工作，在马尼拉组织召开了菲律宾国别经营现场工作会。
马东铁十分部召开2023年度工作安排部署动员会
1月15日，马东铁十分部召开了2023年度工作安排部署动员会。
马东铁六分部召开2023年施工计划暨“创精品，保安全，土建施工掀高潮”劳动竞赛动员会
1月15日，马东铁十分部召开了2023年度工作安排部署动员会。
首季“开门红”！马东铁六分部圆满实现“一桥两隧”计划节点目标
近日，马东铁六分部圆满完成ROB24公路桥第一阶段T梁架设，并相继顺利实现两条隧道的安全贯通，成功取得2023年首季“开门红”！
新年新气象！马东铁六分部ROB17公路桥顺利通车
2022年12月31日中午12时，随着车辆鱼贯驶入ROB17引道，标志着中交马东铁项目全线第一座ROB公路桥实现通车。
六分部下穿主线路基水管涵洞安装完成
2022年12月30日，随着最后一道涵节吊装到位，马东铁六分部下穿主线路基水管预制涵洞主体结构安装全部完成，标志着六分部2022年“强管理、守安全，倍增达产保进度”劳动竞赛完美收官。
新年传捷报！马东铁六分部斩获年度产值完成率、四季度综合考评“双第一”
新年伊始，马东铁六分部喜传捷报！在马东铁项目总经理部和公司总部相关部门的指导和支持下，在六分部全体参建人员的共同努力下，六分部（B段）四季度实际完成产值为11.37%，完成季度产值计划（10.42%）的109.08%；2022年开累实际完成产值为32.95%，完成年度产值计划（32.00%）的102.96%。年度及开累产值完成量和完成率均位列马东铁项目全线第一，第四季度产值完成率及综合考评全线第一，以“双第一”收官的优异成绩为2023年开门红奠定基础。
中国驻所罗门群岛大使到公司项目开展安全检查
近日，中国驻所罗门群岛大使李明、经商处参赞宫瑞一行到所罗门群岛南太大学校区扩建项目开展安全检查。
马东铁六分部彭亨河特大桥连续梁全部合龙
近日，随着最后一方混凝土浇筑完成，中交马东铁项目六分部彭亨河特大桥最后一联108米连续梁顺利合龙。
南太区域中心本部为属地员工颁发“奉献奖”
近日，南太区域中心本部组织年会活动，并为荣获“奉献奖”属地员工颁奖。
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支线首铺！马东铁十分部启动居茶支线 铺轨工程
11月24日，随着第一组500米长钢轨稳稳落下，马东铁十分部正式启动居茶支线铺轨工程。
马建华到印度尼西亚调研指导并开展商务活动
11月18日至20日，中国港湾南太区域管理中心总经理马建华到印度尼西亚调研并开展系列商务活动。
文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工按时完成
11月17日，随着最后一车疏浚砂从联合码头运抵现场，文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工圆满收官，全面进入满载持荷期。
新加坡公司成功举办管理制度建设成果交付暨正式实施启动会
11月13日，中国港湾新加坡公司制度建设成果交付暨正式实施启动会在新加坡办事处成功举办。中国港湾总部战略发展部副总经理翟晓峰，南太区域管理中心联席总经理陈威、副总经理冯良记，新加坡公司及德勤咨询有限公司代表参加会议。
本次会议是新加坡公司属地实体化改革进入全面运行与持续优化新阶段的重要里程碑。会上，制度建设工作组汇报了今年6月底启动属地实体化方案以来的推进情况。在公司总部、南太区域管理中心指导及德勤咨询的支持下，公司已完成覆盖“5+4+N”架构的70条管理制度1.0版本，形成系统化属地管理体系。德勤咨询在会上对制度成果给予积极评价，并提出法规适配性和信息化建设等优化建议。随后，公司与德勤举行制度成果交付与签署仪式，宣布管理制度体系1.0版正式实施。
会议对下一步工作提出了明确要求。一是要强化学习宣贯，通过多层次、多形式的培训和宣讲，确保各级员工全面理解制度内涵、把制度精神转化为具体行动；二是要严格执行制度，确保各项管理要求落地见效；三是要推动持续优化，在实践中不断发现问题、总结经验，建立制度动态更新机制，使制度体系更加科学、完善和符合实际；四是要深化属地化治理，结合公司总部管理要求，进一步提升本地管理能力和自主运营水平，推动制度建设与属地化发展相融合，助力公司实现精细化、规范化、长效化运作。
中交马东铁项目十分部荣获MSOSH职业健康与安全管理“金奖”
11月13日，中交马东铁项目十分部受邀参加第43届马来西亚职业安全与健康协会（MSOSH）颁奖典礼并荣获金奖（Gold Merit）。MSOSH成立于1971年，是马来西亚首个非营利性职业健康与安全专业组织，在行业内具有权威影响力。
