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12月13日、19日，中交集团党委常委、副总经理王建到公司南太项目进行安全生产综合检查。
13日，王建带队中交集团安全检查组及工期优化组赴马来西亚槟城275kV跨海输电线路项目开展安全生产综合检查，听取项目工作汇报，检查项目现场安全生产情况，详细了解无人机“一档”架线施工工艺。王建充分认可该项目“总承包+专业分包”的实施模式，要求项目部发挥平台公司与专业公司优势，实行穿透式管理，实现提质增效。对于项目桩基及承台设计优化，王建予以充分肯定。他指出，海上输电工程属于中交、中港的新领域、新项目，项目部要全力实现优质履约，妥善维护客户关系，着力打造电力产业链标杆及槟城地标，积极寻求二次经营与业务拓展机遇。
19日，王建带队赴新加坡大士综合废物处理厂一期项目开展检查，听取项目汇报，检查工地现场。王建充分肯定了新加坡公司在高度属地化下的项目管理和运营能力，对于下一步工作，他要求，一是将集团安全生产、应急管理、大型危险工程管理要求与属地HSE管控要求相融合，全力保障安全生产落到实处。二是全面细致梳理风险点，定期排查各类隐患，做好各项应急预案及风险控制。三是落实好集约融合穿透管理要求，加强成本管控，深耕细作，提升精细化管理水平。四是进一步提升思想认识，坚决贯彻落实集团安全生产管理要求，着力抓好稳增长、保安全、防风险各项工作，当好央企排头兵，树立良好海外品牌形象。
公司副总经理、马东铁项目总经理孔琦，公司副总经理张晓强陪同检查。
