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11月24日，中国交建外部董事米树华、刘茂勋、刘辉、陈永德、武广齐，中国交建董事会秘书周长江，中国交建董事会办公室副主任范振宇一行到新加坡八珊顿道混合用途大楼改建项目和新加坡大士综合废物处理设施一标段一期项目调研。
在八珊顿道混合用途大楼改建项目，外部董事一行听取了项目工作汇报，并对后续工作提出建议和要求：一是要结合项目体量大、工期紧、品质要求高的特点，做精做细项目实施策划，打造中港城市发展平台供应链，打通上下游产业链；二是要高度重视安全生产工作，扎实做好风险防范和公共关系管理，确保项目安全有序平稳；三是要严格做好项目工期把控，努力克服工期紧、作业面交叉多、施工场地小、管理难度大等困难，确保项目按期完工；四是要提高项目员工的主动能动性，提高政治站位，敢打敢拼，主动担责，加快国际化项目团队融合。
在新加坡大士综合废物处理项目，外部董事一行听取了项目总体介绍和项目实施情况的工作汇报，对项目高度属地化管理团队和履约能力给予高度评价，并对后续工作提出建议：一是要进一步加强同联合体合作伙伴的合作，发挥互补优势，促进项目履约；二是总结和积累在环保工程建设领域的经验和优势，强化品牌业绩；三是关注环保项目实施和经营模式，以新加坡先进的环保技术、管理模式推动发展环保项目。
集团国际直营业务事业部副总经理彭大鹏、副总经理陈伟浩，中国港湾城市发展有限责任公司总经理、南太区域管理中心副总经理冯良记陪同。
