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唐桥梁到新加坡公司调研
12月23日，公司董事长唐桥梁到新加坡公司调研，公司副总经理张晓强参加调研。
中国驻马来西亚大使馆张佩东公参到马东铁六分部调研
12月23日，中国驻马来西亚大使馆经商处张佩东公参到马东铁六分部调研，南太区域中心总经理马建华陪同参加。
公司收到巴新总理及部长联名签署的感谢信
近日，巴新公司收到巴新总理及工程公路部部长联名签署的感谢信，对中国港湾在巴新西高地省高地公路凯尔特格路口至芒特哈根机场路段四车道升级改造项目的良好履约表示感谢和肯定。
马东铁六分部VBC18框架涵洞主体施工完成
12月18日，随着最后一罐混凝土浇筑结束，马东铁六分部VBC18框架涵主体施工全部完成。
张晓强到南太区域中心调研
11月26日至12月21日，公司副总经理张晓强到南太区域中心调研。
中交集团党委常委、副总经理王建到公司项目进行安全生产综合检查
12月13日、19日，中交集团党委常委、副总经理王建到公司南太项目进行安全生产综合检查。
唐桥梁到南太区域中心调研
12月18日，公司党委书记、董事长唐桥梁到南太区域中心调研。公司工程管理部、战略发展部、产业投资运营事业部、办公室及南太区域中心相关负责人参加调研。
马来西亚沙捞越第二干道B1标项目成功突破主合同条款索赔工期194天
12月14日，马来西亚沙捞越第二干道B1标项目成功突破主合同条款，在索赔事件尚未闭合的情况下阶段性获批194天EOT。
公司签署印尼杜迈Berseri国际港项目合作协议
12月6日，公司与印尼杜迈市政府、印中商务理事会在印尼办事处签署印尼杜迈Berseri国际港项目合作协议。杜迈市长Paisal、印中商务理事会理事长吴明理、公司副总经理张晓强出席。
南太区域中心人才培育基地举办2022届新员工欢迎仪式
11月29日，南太区域中心人才培育基地2022届新员工欢迎仪式在马东铁六分部举行。南太区域中心党委书记陈威、区域中心行政人事部负责人、人才培育基地导师、2022届新员工及六分部往届优秀员工代表参加活动。
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支线首铺！马东铁十分部启动居茶支线 铺轨工程
11月24日，随着第一组500米长钢轨稳稳落下，马东铁十分部正式启动居茶支线铺轨工程。
马建华到印度尼西亚调研指导并开展商务活动
11月18日至20日，中国港湾南太区域管理中心总经理马建华到印度尼西亚调研并开展系列商务活动。
文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工按时完成
11月17日，随着最后一车疏浚砂从联合码头运抵现场，文莱摩拉港改扩建工程项目A区疏浚砂堆载施工圆满收官，全面进入满载持荷期。
新加坡公司成功举办管理制度建设成果交付暨正式实施启动会
11月13日，中国港湾新加坡公司制度建设成果交付暨正式实施启动会在新加坡办事处成功举办。中国港湾总部战略发展部副总经理翟晓峰，南太区域管理中心联席总经理陈威、副总经理冯良记，新加坡公司及德勤咨询有限公司代表参加会议。
本次会议是新加坡公司属地实体化改革进入全面运行与持续优化新阶段的重要里程碑。会上，制度建设工作组汇报了今年6月底启动属地实体化方案以来的推进情况。在公司总部、南太区域管理中心指导及德勤咨询的支持下，公司已完成覆盖“5+4+N”架构的70条管理制度1.0版本，形成系统化属地管理体系。德勤咨询在会上对制度成果给予积极评价，并提出法规适配性和信息化建设等优化建议。随后，公司与德勤举行制度成果交付与签署仪式，宣布管理制度体系1.0版正式实施。
会议对下一步工作提出了明确要求。一是要强化学习宣贯，通过多层次、多形式的培训和宣讲，确保各级员工全面理解制度内涵、把制度精神转化为具体行动；二是要严格执行制度，确保各项管理要求落地见效；三是要推动持续优化，在实践中不断发现问题、总结经验，建立制度动态更新机制，使制度体系更加科学、完善和符合实际；四是要深化属地化治理，结合公司总部管理要求，进一步提升本地管理能力和自主运营水平，推动制度建设与属地化发展相融合，助力公司实现精细化、规范化、长效化运作。
中交马东铁项目十分部荣获MSOSH职业健康与安全管理“金奖”
11月13日，中交马东铁项目十分部受邀参加第43届马来西亚职业安全与健康协会（MSOSH）颁奖典礼并荣获金奖（Gold Merit）。MSOSH成立于1971年，是马来西亚首个非营利性职业健康与安全专业组织，在行业内具有权威影响力。
